━━ はじめに ━━
今回は、土木現場で施工管理をされているBさんの「頑張っても報われない」という悩みについてご紹介します。
Bさんは1級土木施工管理技士の資格を持ち、11年のキャリアを積んできた中堅の技術者です。
仕事は丁寧で、下請けからの評判も悪くない。
それでも、給料と労働時間のバランスが、どう見ても合っていないと感じ始めています。
「頑張れば報われる」という言葉を、
最後にリアルだと感じたのはいつか——Bさんには、もう思い出せないそうです。
Bさん／34歳・男性
1級土木施工管理技士
勤務先：準大手ゼネコン（従業員1,000名規模）
現場歴：入社11年目、幹線道路の改良工事を担当中
家族構成：妻・子ども1人（3歳）
悩み：どれだけ頑張っても給料が上がらず、残業だけが増え続けている
みこやま「頑張れば報われる」、
私もずっとそう信じていました。
でも転職する前の30代前半を振り返ると、
頑張れば頑張るほど仕事が増えて、
給料はほとんど変わらなかった。
頑張ることは大事なんですが、
それが正しく機能する職場かどうかが
もっと大事だということに、
転職してから気づきました。
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その月の残業時間を、初めてちゃんと計算した
Bさんが「さすがにおかしい」と感じたのは、繁忙期が続いたある月のことでした。
タイムカードの記録をもとに計算してみたら、その月の残業時間が212時間でした。
「数字を見ても、最初はピンとこなかったんですよ。現場では残業200時間超えなんて珍しくなかったので。」
でも妻に話したら、目が点になって。それで初めて、「ああ、これは普通じゃないんだな、と思いました」
Bさんはその月の給与明細を久しぶりに細かく見てみました。
基本給、固定残業代、各種手当、、、、合計した月収を実労働時間で割り算してみました。
「時給に直したら、コンビニのバイトより少し高いくらいで。なんか、力が抜けましたね。11年やってきて、この数字か、って」
その瞬間から、Bさんの「頑張れば報われる」という信念は、静かに崩れ始めました。
「施工管理は稼げる」の正体
施工管理は給料が高い、建設業は稼げる、、、、就職・転職の際によく聞く言葉です。
求人票の年収だけを見れば、確かに他業種より高く見える数字が並んでいることも多いです。
しかし年収を「時給」に換算すると、実態が見えてきます。
仮に年収550万円の施工管理技士が月に250時間働いているとします。
月収換算で約36万円。これを250時間で割ると、時給は約1,440円です。
一方、年収500万円でも月に170時間しか働かない職種なら、月収約33万円÷170時間で時給は約1,940円になります。
「年収が高い」のに「時給が低い」、、、この矛盾の正体は長時間労働です。
施工管理は給料が高いのではなく、長く働かされているから年収が多く見えているだけ、というケースが少なくありません。
→ 給料の実態についてさらに詳しく知りたい方は「施工管理の給料を時給換算してみた（No.06）」も読んでみてください。
Bさんも「額面だけ見ると悪くないんですよ。でも計算したらそういうことだった。損してる気分になりますよね」と苦笑いします。
みこやま時給計算、
自分でやったとき本当にショックでした。
同い年で別の仕事してる友人と飲んだとき、
向こうのほうが労働時間短くて
手取りが多いとわかって。
現場のプライドとか吹っ飛んで、
ただ虚しかった。
「稼いでる」と思ってたのに、
計算したら「搾取されてる」でしたから。
時給で考えると、
本当にいろんなことが見えてきます。
「みなし残業制」という仕組みの落とし穴
Bさんの会社はいわゆる「固定残業代制（みなし残業）」を採用しています。
月40時間分の残業代を基本給に含んだ形で、求人票にも「固定残業手当込み」と記載されています。
しかし実際の残業は月に100時間を超えることが常態化しており、40時間を超えた分の残業代は事実上出ていません。
「残業代が出ないとまでは言えないんですけど、規定以上は出ないですね。じゃあ40時間以内に収めようとしても、工期と安全を管理しながらそれは無理で。結局サービス残業みたいなことになってる」
求人票の年収には固定残業40時間分が含まれています。一見高く見えるその数字は、実態を反映していないのです。
施工管理の求人を見るとき、「年収」だけでなく「実際の残業時間」と「残業代の支払い方式」をセットで確認することが重要です。
求人票だけでは実態がわからないことも多く、施工管理の現場事情を熟知した専門のエージェントに確認するのが現実的です。
なぜ「頑張り」が評価に直結しないのか
Bさんが特に納得できないのは、「頑張れば頑張るほど、難しい現場を回してくる」という会社の動き方です。
「工期通りに終わらせると、次はもっとタイトな現場を任される。問題なく回せると、次はもっと規模の大きい現場に。できる奴にどんどん難しいのを回すのはわかるんですけど、それに対して給料は変わらないんですよ」
施工管理が頑張れば頑張るほど現場がスムーズに回り、スムーズに回っている現場に対して会社は「問題ない」と判断します。
問題がなければ評価は上がらず、次の難しい仕事が積み上がるだけ、、、
デキる人ほど損をする、という逆転した報酬構造が出来上がっています。
さらに、施工管理の成果は「達成したこと」より「何も起きなかったこと」で評価されがちです。
無事故・工期内完工は当然の前提として扱われ、プラスの評価にはなりにくい。
でも問題が起きれば減点として跳ね返ってきます。
みこやま「できる奴にどんどん難しいのを回す」、
本当にそうでした。
現場を問題なく終わらせるたびに、
次は規模が大きいか工期がタイトか。
頑張った「ご褒美」がより過酷な仕事って、
冷静に考えておかしいですよね。
給料は据え置きで。
「期待されてる証拠だ」
って言う上司が一番タチ悪いと思ってます。
期待するなら給料に反映してほしい、
それだけの話ですよ。
彼が気づいた「頑張る方向の間違い」
Bさんは子どもが生まれてから、お金と時間の使い方について真剣に考え始めました。
「子どもの寝顔しか見れない日が続いて、これで何のために頑張ってるんだろうと。年収は11年前より上がってはいるんですけど、労働時間も上がってて、実質的な豊かさは変わってない気がする」
Bさんが出した答えは「頑張ること自体は間違っていない。頑張る場所が間違っているかもしれない」というものでした。
同じ頑張りを、残業代が適切に支払われ、労働時間がコントロールされ、努力が正当に評価される職場でやれば、結果は全く違ってくる、、、、という考え方の転換です。
施工管理としての経験とスキルを持ちながら、労働時間と収入のバランスが整っている職場は実在します。
週休2日が守られ、残業が月30時間以内で、年収が今と同水準かそれ以上、、、
という条件の求人が、建設業界の中にも確かにあります。
Bさんは今、施工管理に特化した転職エージェントを通じてそういった求人の情報を集め始めています。
「まだ辞めると決めたわけじゃないんですけど、選択肢を知っておきたかった」
というのが、動き始めた理由だそうです。
→ 実際に年収アップと残業削減を同時に実現した事例は「No.13」で詳しくご紹介しています。
「頑張る場所」を変えることが、最も賢い選択かもしれない
「頑張れば報われる」は嘘ではありません。
しかしそれが機能するのは、報われる仕組みが整った職場だけです。
今の職場でその言葉が機能していないなら、問題はあなたの頑張りの量ではなく、頑張る場所にあります。
11年間現場に向き合ってきたBさんのスキルと経験は、転職市場でも十分に通用します。
1級土木施工管理技士の有資格者は、特に地方の中堅ゼネコンや専門工事会社では需要が高い存在です。
「自分の時間を正しく売れる職場」を探すことは、キャリアを諦めることではなく、キャリアをより賢く活かすための選択です。
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・ビルドジョブ（施工管理・設計職に特化、非公開求人多数）
・コンストワーク（残業少なめ・高収入案件に強い）
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